DOUBLEYOU Consulting - 18, rue Pasquier - 75008 Paris
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Pour certains, « manager ne s’invente pas », pour d’autres, « manager ? on l’a dans le sang ou pas » ou encore « il n’y a pas de bons ou de mauvais managers ». Une chose est sûre, on ne s’improvise pas manager dans le monde réel de l’entreprise !
Action de gérer des biens ou affaires privées ou publiques.
Action de mener, de diriger.
Fonction confiée à un directeur.
Action de mettre en valeur
Action d’administrer, d’encadrer, de veiller au bon déroulement, s’applique à une grande quantité de milieux socioprofessionnels, la gestion peut être effectuée informatiquement.
Derrière chacun de ces mots se cachent encore de nombreuses missions, demandant énergie, enthousiasme et capacité à embarquer ses équipes de la part du manager (générer une motivation collective et individuelle). Alors les notions de stratégie, de performance, d’efficacité et de ressources humaines sont prégnantes et au cœur des activités des équipes de management.
car il faut savoir faire preuve d’imagination et de créativité pour donner le ton à la stratégie de l’entreprise.
car la maîtrise des composantes techniques de la gestion d’entreprise et du secteur sur lequel évolue l’entreprise.
Ainsi, le ou les managers jonglent aisément entre connaissances techniques théoriques et compétences pratiques, garantes des performances.
Les équipes DYC sauront vous accompagner dans la connaissance de vos équipes, notamment au travers du modèle Process Com et vous donneront les clés pour échanger de manière constructive et pertinente avec chacun de vos collaborateurs et assurer leur engagement dans le développement de l’activité :
cohésion d’équipe et communication
analyse des profils de personnalité
Décoder les langages et les comportements : communication verbale et non verbale
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